融期策略西南交大建起挂职“桥梁”引导辅导员下沉一线二十名辅导员到企业“摸门道”

融期策略

本报讯（记者葛仁鑫通讯员陈丝丝）“同学们马上大二了，对就业和职场还不是很了解融期策略，我替他们先去试试水。”7月8日，西南交通大学地球科学与工程学院辅导员文强谈起暑期计划，对即将开始的企业职场经历满是期待。

当天，西南交通大学举行辅导员暑期企业挂职锻炼出征仪式。今年融期策略，该校首次在校级层面组织20名优秀辅导员暑期到企业挂职锻炼，挂职单位涵盖轨道交通、国防军工、航空能源等行业，包括央企、国企、优质民营企业等。

文强自西南交通大学地球科学与工程学院毕业后，留校成为辅导员，熟悉专业知识是他的优势，但没有行业一线经历成了他的遗憾。“尤其是跟学生讲行业动态时，没有过切身的从业体验，总觉得缺点什么。”文强介绍，此次前往专业对口的中铁八局集团建筑工程有限公司，进行为期两周的挂职锻炼，正好就填补上了这段“人生空白”。尽管还未启程，但他已经做好了规划。

在往年，西南交通大学部分学院已经有过辅导员挂职锻炼的尝试。该校计算机与人工智能学院辅导员汪宣霖，去年暑假在芯原微电子（成都）有限公司挂职一个月，担任人力资源业务伙伴。汪宣霖法学专业毕业，此前在辅导计算机专业的同学时，总感觉有层专业上的“隔膜”。“挂职时我完整跟完了企业从校招到新员工培训的整个流程，第一次真正站在用人方的立场，看一线需要怎样的人才。”汪宣霖表示，现在和学生谈起行业前沿时，自己不再给出模糊的概述，辅导针对性显著增强。

“‘懂行’的指导者才能为学生精准‘导航护航’。”西南交通大学学生工作部副部长米艳介绍，辅导员在挂职期间，除了完成挂职单位的工作以外，还承担着了解行业发展趋势、企业岗位设置，收集人才培养建议，联络校友等任务。为做好组织保障，西南交通大学制定了辅导员挂职锻炼实施方案，并设立专项经费支持该项工作的开展，“以后我们将推动更多辅导员下沉一线，覆盖更多的企业、行业和地域”。

出征仪式上，西南交通大学党委书记余敏明为学校辅导员暑期企业挂职锻炼实践队授旗。他表示融期策略，辅导员以“躬行者”之姿扎根一线，能够更好地成为学生发展的同行者。学校将通过辅导员挂职搭建起的“桥梁”，将校园育人小课堂延伸到社会育人大课堂，更好地引导学生成长成才和择业就业。

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